מחויבות עובדים היא האסטרטגיה של ארגונים מנצחים בעולם החדש
אסטרטגיה בעולם ממהר חייבת לכלול מעורבות עובדים, ולהתייחס אל המוטיבציה והמחויבות שלהם. זה הנכס הארגוני הגדול ביותר ביותר בעולם ממהר
חשוב ללמוד כל יום משהו חדש – זה חלק ממנהיגות וגם גורם הרבה אושר.
אתם מוזמנים להיכנס לבנק המאמרים המקיף ולמצוא את מה שמעניין אתכם:
מנהיגות 3.0: תשעה עקרונות למנהלים בעולם הממהר
התמורות האדירות מכתיבות רכישה ויישום של 9 עקרונות וסט מיומנויות ניהול חדשות וקריטיות, שיעבירו אתכם מניהול ישן למנהיגות 3.0 . פרדיגמה חדשה בניהול
מדוע ארגוני בריאות צריכים ניהול חדשנות, וכלי מפתח ליישומה
מדוע ארגוני בריאות צריכים חדשנות? כדי לשמור על מובילות. ניתוח הסכנה בתהליך חדשנות כושל, וכלי שכל ארגון (בריאות) חפץ חיים צריך לאמץ בהטמעת תרבות של חדשנות
ריבוי גירויים פוגע בחשיבה, נדרשת סביבת עבודה שקטה
הטכנולוגיה מביאה איתה הסחות דעת חוזרות ונשנות, בגורמות לירידה במנת המשכל של 10 עד 15 נקודות IQ! ריבוי גירויים פוגע בחשיבה, נדרשת סביבת עבודה שקטה
איך להיות מנהלים מוסיפי ערך – עקרונות ניהול בעולם ממהר
המציאות משתנה במהירות, המהפכה התעשייתית הרביעית מחייבת שרטוט עקרונות ניהול חדשים, המתאימים לעולם ממהר. המהפכות התעשייתית הקודמות הביאו את מנוע הקיטור, החשמל, והטלה-קומוניציה, המהפכה התעשייתית הרביעית ממזגת בין הפיסיקלי והדיגיטלי לביולוגי. המשמעות היא שהטכנולוגיות הולכות ומטשטשות את הקווים בין העולמות, ובעתיד – את האנושיות שלנו. קצב שינוי גובר והולך, המחייב בחינת שינוי פרדיגמה בכל תחום. שינוי […]
ניהול בעולם דיגיטלי
אנו חיים בעולם דיגיטלי, בעיצומה של המהפכה התעשייתית הרביעית, עקרונות יסוד בניהול הם לנהל פחות, לצמצם הסחות דעת, לנהל עם תשומת לב, לחדש, ולבחון את עצמכם כמנהלים שוב ושוב
מנהלים שועלים מול קיפודים
אני שועלה, הבנתי זאת כשחקרתי את משמעות המונח בזכותו של ג’ים קולינס, מחבר הספר גלגל התנופה, שמצא כי חברות שעשו קפיצת מדרגה עבדו בתפישת “קיפוד ממושמע”. שורשי המושג תפיסת קיפוד מול תפיסת שועל נובעים ממאמר של הפילוסוף ישעיהו ברלין משנות החמישים. הכותרת של המאמר שאולה מפתגם של ארכיכלוכוס “השועל יודע הרבה דברים אך הקיפוד יודע […]
העולם הממהר – אתגר למנהלים ולארגונים
כשהרציתי על חדשנות בתוכנית TIPP באוניברסיטה העברית, תוכנית בין לאומית לחדשנות עבור סטודנטים מצטיינים מכל העולם, הצגתי להם את שינוי הפרדיגמה ברפואה. למחרת צלצל אלי מנהל התוכנית וסיפר כי אחת המשתתפות הכינה משהו דומה על החינוך. באותו הרגע הבנתי שעלי לעבוד על עקרונות הניהול בעולם ממהר, ולהתחיל לנתח גם את שינוי הפרדיגמה בניהול. העולם שלנו […]
מדע החדשנות – איך לחדש באפקטיביות
לארי קילי מונה 10 סוגי חדשנות, שברגע ששילבתם חמישה מהם במיזם או הסטארט אפ שלכם – סיכויי ההצלחה שלכם עולים עשרת מונים. גיזרו שמרו וישמו
הניהול החדש – צבירה ושימוש בכוח
בשנים האחרונות בעקבות העולם הממהר נולדת פרדיגמת ניהול חדשה, שעיקרה מעבר מניהול ישן למנהיגות 3.0, שמבוססת מחד על שינויי תרבות ודורות, ומאידך נטועה במחקר מעמיק בתחומי הניהול והמנהיגות. כך נולדים הרגלים ומיומנויות השוחטים את הפרות הקדושות, וארגונים המותאמים לעולם הממהר. מרתק בעיני שהדור הצעיר של מנהיגים ומנהלים פועל בצורה אינטואיטיבית בדיוק כפי שהמחקרים הכי עדכניים ממליצים, […]