השבוע נתתי הרצאה משולבת מיקרו סדנה, למנכ”ל וחברי ההנהלה של בנק ישראלי. הנושא – ארגונים 3.0, המטרה לסייע להם להכין את הבנק לעולם הממהר. מיקרו סדנה משמעה שבאמצע ההרצאה עצרתי לתת למשתתפים כלי להערכת המוכנות של הבנק לעולם החדש. הפעם עשיתי ניסוי שכלל פאנץ’, כיוון שאפשרתי להם להשפיע דרמטית על הכלי. הם יכלו להשפיע עליו […]
שני כלים פשוטים של גוגל מסייעים לחברה בהערכת צוותים ובאיתור יכולות מנהיגות בארגון: חמישה פרמטרים להערכת צוות, ן-11 שאלות לאבחון איכות הניהול
“חבל שלא נהגת לפי המאמרים שלך”, ההודעה ריצדה על צג הנייד שלי בדיוק בעודי נכנסת בריצה לשדה התעופה בן גוריון, כמעט מאחרת טיסת עבודה. השולחת היתה מנהלת שעבדה תחתי, ומחתה על החלטה ניהולית שקיבלתי בצוות יחסית צעיר. הזכרתי לעצמי שזה טבעי, הרי בספרי אני כותבת שקונפליקטים הם חלק מובנה בעבודת צוותים, אך מחלות קשות דורשות […]
ניווט במורכבות היא מיומנות חובה למנהלים, ובעצם לכל בני האדם בעולם הממהר, אפשר לרכוש אותה על ידי סיגול מיומנויות שונות, ולכולנו יש בסיס לא רע להצליח
המהפכה התעשייתית הרביעית מחייבת שינויים במבנים של ארגונים, והכנתם לתחרות ושגשוג. כלי לאבחון הארגון שלכם, כבסיס לבניית אסטרטגיה תוך ארגונית לשינוי
אסטרטגיה בעולם ממהר חייבת לכלול מעורבות עובדים, ולהתייחס אל המוטיבציה והמחויבות שלהם. זה הנכס הארגוני הגדול ביותר ביותר בעולם ממהר
התמורות האדירות מכתיבות רכישה ויישום של 9 עקרונות וסט מיומנויות ניהול חדשות וקריטיות, שיעבירו אתכם מניהול ישן למנהיגות 3.0 . פרדיגמה חדשה בניהול
ניתוח 8 המגמות שמעצבות את עולמנו, לדוגמה דרישה למהירות, טכנולוגיה משבשת וירידה בנאמנות לקוחות, כלי שמאפשר לכם ולארגון שלכם להוביל בכאוס
מדוע ארגוני בריאות צריכים חדשנות? כדי לשמור על מובילות. ניתוח הסכנה בתהליך חדשנות כושל, וכלי שכל ארגון (בריאות) חפץ חיים צריך לאמץ בהטמעת תרבות של חדשנות
הטכנולוגיה מביאה איתה הסחות דעת חוזרות ונשנות, בגורמות לירידה במנת המשכל של 10 עד 15 נקודות IQ! ריבוי גירויים פוגע בחשיבה, נדרשת סביבת עבודה שקטה