אני אוהבת שמנהלים ומנהיגים שואלים שאלות קשות. ככה מסמנים פערים עליהם עובדים, ונולדות ההמצאות הגדולות שמקדמות את האנושות. כך בונים מערכות וארגונים חכמים, ככה פותרים בעיות קשות. כשיש לנו פער – אנו נעים קדימה לומדים צומחים. זו הסיבה שמנהלים צריכים לעודד תרבות של שאלות ושיח, ולא תרבות של “תשובות נכונות” ומאבקי אגו.
אם יש משהו שנחרת בזכרוני הם דבריו של ראש הממשלה במפגש שלו עם פורום המנכ”לים. זו היתה הפעם הראשונה שראש הממשלה פגש את 28 מנכ”לי משרדי הממשלה שמונו על ידי השרים בממשלה הנוכחית, ושטח מולם את מישנתו…
למידה מוערכת פחות מידי בחיים, כערך וכדרך. מנהלים טובים – לומדים קבוע, מכל אחד ומכל סיטואציה. חמש סיבות וחמש עצות מדוע ואיך כדאי לכם לאמץ אותה לכם ולארגון שלכם