LSH_2157

קצרצר – איך בונים צוות מנצח?

מה זה צוות?

קבוצת אנשים או צוות היא הרכב שעובד בסינרגיה במטרה לקדם ולממש מטרות משותפות.אין מטרות משותפות – אין צוות!

האם נדרשת מטרה משותפת?

יש כמה תפיסות, אדיג’ס טוען שקבוצה הופכת קבוצה עוד לפני שיש לה אתגר משותף, אולם מנסיוני צוות מנצח חייב מטרה מלכדת ויחסי תלות הדדים. אם לכל חבר בצוות יש מטרה משלו  נוצרים ניגודי עניינים רבים, והצוות מחזיק יותר תחרות מאשר שותפות, ואינו סינרגטי.  יש צוותים בהם יחסי התלות נמוכים, למשל צוותי רכזים באגף תקציבים או מורים בבית הספר ואז הדבק הוא האתוס של האגף, והלמידה ההדדיתוכמובן המטרה – איזון או אפילו חיסכון תקציבי או יצירת בית ספר מעולה.

להרצאה על צוותים מנצחים

האם כל צוות צריך מנהל?

לאוו דווקא. אמנם ברוב מקומות העבודה ישנו מנהל המוביל את ההנהלה או הצוות, שמקבל את מרבית ההחלטות, ומשמש עוגן מרכזי, אבל מנהל טוב, כמו מנהיג מעולה, יודע שצוות מנצח יודע גם לפעול בלעדיו, וחותר לכך.

אני מאמינה בניהול עצמי, לכן כשהקמתי את המכון למנהיגות וממשל הרגלתי את קבוצת ההנהלה המצומצמת שאני מגיעה רק לישיבה אחת מתוך שתים, את השנייה הם ניהלו לבד. הם גילו שהם מסוגלים להתגבר על רוב המכשולים, היו יצירתיים בפתרון בעיות, לקחו אחריות מלאה על המכון, ושמרו על לכידות ואווירה טובה גם בימים קשים. לאט לאט הצטרכו אותי פחות ופחות, והייתי גאה! גם צוות ההיגוי של המרכז למנהיגות מתנדבת פועל ללא יו”ר או מוביל רשמי ועובד נפלא.

מה המשמעות של הסינרגיה בצוות?

צוות מנצח יבנה עם אנשים בעלי יכולות משלימות, אני מקפידה לאבחן בין היתר לפי מודל אדיג’ס, וליצר תמהיל בין יזמים בין לאדמיניסטרטורים, אינטגרטורים וממוקדי מטרה, רצוי שיהיה בכל צוות  ליצן או מישהו בעל חוש הומור, שיזכיר שבכל ישיבה צריך גם להנות, ומישהי שתשים לב לשעון, כי גם זה חשוב, ובלי יצירתיות וחדשנות לאן נגיע, ומישהו שיזכור את ימי ההולדת, הקיצור – צוות הוא נבחרת, ולא אוסף שחקני סולו….

מה צריך להיות בישיבת עבודה טובה?

מאד פשוט: בכל ישיבה צריך ללמוד קצת, להנות קצת, וכמובן לקדם את העניינים. מנהלים צריכים לזכור לשאול שאלות, ולא רק להביא תשובות, שאלה טובה חשובה מן התשובה!

איך מודדים הצלחה בצוות מנצח?

אני גדלתי על מגרשי כדורסל, עוד כילדה ראיתי שלא רק סופרים כמה סלים קולע כל שחקן, אלא גם את האסיסטים שלו. אסיסט הוא מסירה שהובילה לסל. אסיסט הוא מדד לצוותיות, בניגוד לסל שמתמרץ חברי קבוצה לקלוע גם כשהסיכויים להצליח נמוכים.

צוות מנצח הוא כזה שמטפח לכידות אתוס והצלחה קבוצתית, ומתגמל על הצלחות קבוצתיות לפחות כמו על הצלחות אישיות. 

וכמובן אין כמו תחרות בין צוותים ללכד את הצוות שלכם – תחשבו על זה ותיצרו בנץ’ מרק חיצוני אליו כולם שואפים.

עוד על איך בונים צוות מנצח להרצאה על צוותים מנצחים,  6 כללי זהב למנהלים מובילים, ובקישור לפוסט הבא שאהבתי מאת אלעד סופר.

עוד קצרצרים על ניהול ומנהיגות: הביולוגיה של החזון,   האם אתם יזמים חברתיים   אחריות – מילת הקסם בבסיס המנהיגות, מנהיגים מצמיחים מנהיגים,מנהלים ששואלים שאלות

0 תגובות

השאירו תגובה

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

*