סוכנות שינוי לעולם הממהר – שאלות תשובות למתעניינות

לפני כשנה נפגשנו, ירדן החלה לעבוד כעוזרת אישית של ד”ר מיכל חמו לוטם, בכלל היבטי פעילותה. העבודה המשותפת יצרה חיבור ערכי, אישי ומקצועי.

בתהליך הזה אני (ירדן) סייעתי גם בהקמת אושיה – פורום נשים מובילות בריאות, שנולד בימים אלה, וגם בהרצאות ובתכנון תהליכי ייעו אסטרטגי. לאור הביקוש העולה לייעוץ והרצאות של ד”ר חמו, והכימיה, כאשר ד”ר חמו הציעה לי למנכ”ל את החברה המוקמת ולהרחיב את הפעילות ולגייס ולבנות צוות – קפצתי על הרעיון.

אני (מיכל) ראיתי את העולם הממהר, את המצוקה של מנהלים וארגונים מול מציאות של שיבוש, ואת העומסים הגוברים עלי ועל ירדן, וחשבתי שיש כאן סימן שיש צורך בהרחבת פעילות הייעוץ וההרצאות.

שתינו התחלנו לשאול את עצמנו איך תראה חברת ייעוץ בעולם החדש. חלק מהתשובות כבר ברורות, ואנו פועלות להקים ארגון שייצג את עולם חדש, על כל המשמעויות הנגזרות מכך, ויוביל בעשייה ובדוגמא אישית לשינוי בארגונים אחרים. תשובות ורעיונות נוספים יוולדו יחד עם הצוות.

אנו רוצות גם לחלוק את הידע לצוות יועצות ולחולל שינוי תפיסתי בקרב ארגונים בקנה מידה רחב.

 

מה הייעוד?

ייעוד הארגון לסייע לארגונים ואנשים לשגשג בעולם החדש.
תפיסת העולם מבוססת על מקצועיות והספרות המקצועית המתקדמת, הבנת העולם הממהר וצרכי ארגונים ואנשים בעידן המהפכה התעשייתית הרביעית, חשיבת שפע, ותפיסה של למידה לאורך החיים.

הרציונל מושתת על תכנים וכלים המצויים בספר ‘צוותים מנצחים בעולם ממהר’, ובאתר מנהיגות ואושר.

מה הנכסים להם אחשף?

  • עבודה בניהול מקצועי של ד”ר מיכל חמו-לוטם, בעלת שנות ניסיון ומוניטין, ובהובלה של ירדן ברזילי.
  • חשיפה לידע כלים ותכנים שפותחו במסגרת הספר ‘צוותים מנצחים’ ואתר מנהיגות ואושר.
  • רשת קשרים אסטרטגיים וישירים לדמויות מובילות במשק, כולל מנכ”לי ארגונים.
  • עבודה עם מומחיות בתחומי ידע שונים, שילוו ויסייעו לצוות בתהליך ההתמקצעות והמיקוד.

מה הצעת הערך של הארגון ללקוחותיו?

  • כלים אסטרטגיים להיערכות ארגונים ומנהלים לעולם הממהר
  • מומחיות במעבר ארגונים מחשיבת רווח לחשיבת ערך לכלל בעלי העניין (win-win-win…)
  • כלים לניהול חדשנות והאצה בארגונים
  • מעבר ארגוני ל- LLL, התמקצעות בתעשייה ספציפית, בייעוץ לנשים מנהלות ועוד ועוד.
  • ההתמקדות תיעשה בתהליך משותף ובהתאם לחזקות והתשוקות של כלל הצוות.

מה השלב הבא?

  • לאחר שיחת הטלפון נזמין את מי שתימצא מתאימה למפגש חשיפה (ינתנו שני תאריכים אפשריים).
    במפגש נציג את תוכנית בניית הארגון ונתחיל בלמידה משותפת.
  • לאחר מפגשי החשיפה נמשיך עם מי שתתאים ותרצה לסדרה של ארבעה מפגשים שבועיים בני כ-4 שעות ובסופם יומיים מרוכזים (9:00-17:00) לבניית חזון משותף ובחירת תחומי ההתמקמות וההתמקדות של הארגון.

מי בצוות?

הצוות מורכב מיועצות ומומחיות תוכן עצמאיות, בעלות ערך מוסף משמעותי ומוכח, תשוקה לסייע בטרנספורמציה הנדרשת להתסגלות לעולם החדש ומזג יעוצי. ההרכב יאפשר לכל אחת להתמקם כמובילה בתחומה בתוך הארגון שיהיה מוביל בתחומו.

אנו פועלות על פי העיקרון של “להעלות קודם כל את האנשים הנכונים לאוטובוס, לפני שבכלל חושבים לאן מסיעים אותו” מתוך גלגל התנופה, ג’ים קולינס.

ומה לגבי המובילות? דר’ מיכל חמו לוטם היא רופאת ילדים ומנהלת חברתית, מנכלית מייסדת של פורום אושיה- נשים מובילות בריאות, יזמת, סופרת ומרצה. מומחית במנהיגות וניהול ובחדשנות רפואית.
ירדן ברזילי, מורה לשעבר בכפר הירוק והיום עוזרת אישית של דר’ מיכל חמו לוטם, מנטורית יזמות לנוער ומובילת תוכנית מנטוריות.

מה מודל ההעסקה?

היועצות יעבדו במודל של עצמאיות על פי שעות עבודה ופרויקטים שיסופקו על ידי הסוכנות.

מי הלקוחות?

  • ארגונים עסקיים וציבוריים המתמודדים עם אתגרי העולם הממהר, וחפצים בכלים ונסיון שקיימים אצלנו.
  • השיווק והמכירות יעשו באחריות המטה, בתהליכים בהם היועצות יוזמנו לקחת חלק (ריאיונות עם מנהלי ומנהלות ארגונים, יצירת תכנים רלוונטים ועוד).
  • בהמשך ועם התרחבות הפעילות יוצעו אפשרויות נוספות ללקיחת חלק גם בעבודת המטה.

מה לגבי הסכם אי התחרות?

ההסכם יבנה בשיתוף והתייעצות, המטרה היא לבנות מערכת win-win על ידי חשיבה משותפת. זה נכון תמיד ולכל עניין.

מה ההתחיבות המינימלית לזמן עבודה?

  • התפקיד מתאים למי שרואה אופק של צמיחה בתוך צוות מוביל ורוצה לקחת חלק בעשייה שהיא מעבר לה עצמה.
  • התחייבות היועצות לאחר סיום ההכשרה היא לזמינות של מינימום חמש שעות שבועיות.
  • ההנחה היא שיידרש תהליך עד שנפח העבודה יגדל
  • כיוון שמדובר בהרחבה של פעילות קיימת וביקושים עולים ללא כל מאמץ שיווקי – הציפייה שלנו היא לתוצאות מהירות יחסית.
    מיד עם בניית הצוות תבוסס פגישה שבועית שמטרתה למידה. היועצות יקחו חלק פעיל בהעברת תכנים בפגישות.

אז האם אני מתאימה?

אם יש לך תשוקה לסייע לארגונים ואנשים לשגשג בעולם החדש – זו כבר התחלה טובה.
חוזקות נדרשות:

– הבנה בארגונים ואנשים.
– למידה עצמאית ושאילת שאלות לצד רפלקציה.
– ‏אמפטיה ויכולת לזהות את האתגרים והשאלות של בן/בת השיח.
– ‏כריזמה ויכולת לעורר מחשבה ולהפחית התנגדויות.
– ‏רתימה והנעה לפעולה.
– ‏פתרון בעיות וחשיבה מחוץ לקופסא.
– ‏הגדרת מדדים להצלחה ובניית תהליך להשיגם.
– ‏פישוט של רעיונות מורכבים.

סביבת העבודה תדרוש:
– עבודה עצמאית.
– ‏תהליך הקמה, בניית ארגון מהיסוד בתנאי אי ודאות.
– ‏עבודה עם צוות.
– ‏מודל תגמול מבוסס שעות עבודה.
– ‏סביבת עבודה שמקדמת למידה, בניית מקצועיות ודיוק.
– ‏עבודה מבוססת אינטראקציה בין- אישית.
– ‏חתירה מתמדת למקצועיות ומומחיות, שמאופיינת בלמידה אינטלקטואלית ובלמידה מניסיון.

בעלות ניסיון בייעוץ לארגונים ומנהלות/ים או בתפקידים דומים.

במידה ויש שאלות נוספות אנא רשמי לך על מנת להעלות בשיחת הוידאו

הערה: הפוסט מנוסח בלשון נקבה, מתאים לשני המינים