להוביל שינוי – פינת הגאון
ג’ו קוטר הבין שכדי להוביל שינוי נדרשת בעיקר מנהיגות, ומעט ניהול. אז תשקיעו בעצמכם כמנהלים וכמנהיגים, ופתחו אופטימיות ריאלית והכרחית. 10 הרהורים לטובת אנשים המובילים שינוי, ולמי שבדרך
יזמית סדרתית, מנהלת ויוצרת, אמא, אשה, רעיה, בת אנוש, אוהבת אדם
ג’ו קוטר הבין שכדי להוביל שינוי נדרשת בעיקר מנהיגות, ומעט ניהול. אז תשקיעו בעצמכם כמנהלים וכמנהיגים, ופתחו אופטימיות ריאלית והכרחית. 10 הרהורים לטובת אנשים המובילים שינוי, ולמי שבדרך
חלק ב אנו חיים במשבר כלכלי חברתי עולמי מסדר גודל שונה. אני מהפכנית ‘קונסטרוקטיבית’: כשאומרים “לא” אני תמיד שואלת “למה לא?”, כשמראים זוית אני מחפשת עוד זויות, כשאומרים שחור אני מחפשת את הצבעוניות, וכשרואים פרטים ב’זום אין’ אני יוצאת ב’זום אאוט’, מחפשת חיבורים והקשרים מחוץ לקופסה. אני חושבת איך ניתן לעשות עולם טוב יותר, אני אופטימית, […]
סיבות להיווצרותה אני טוענת שאנו לא רק מצויים במשבר כלכלי חברתי עולמי, מסדר גודל שלא היכרנו, אלא שאנו ממש חיים במהפכה הבאה, ושמספר גורמים עיקריים מובילים אותנו אליה: 1. תרבות השפע בצד כרסום נוראי במעמד הביניים וגידול באי השוויון בכל המדינות. 2. כשלונן ממשלות לעבור מ”כלכלת עושר לכלכלת אושר” 3. קידמה טכנולוגית ורשתות – הציבור חווה […]
הגדרות למושגי היסוד: ניהול, מנהיגות פורצת דרך, אושר, הון חברתי, לכידות חברתית, אימפאקט קולקטיבי, חברה אזרחית, איכות חיים, מגזר שלישי, עושר ועוד
לכידות חברתית היא התנאי למימושם של האתגרים המורכבים שעומדים בפנינו בישראל. לישראל נדרש ייעוד משותף, גורלנו המשותף הביא אותנו עד הלום, אולם ללא ברית ייעוד עמים ומדינות מתפרקים. מחאת האוהלים מסמלת את תחילת השינוי. אנו בשלב מעבר לאומי, בו נדרש ייעוד מלכד. העם יצא לרחובות והצביע עליו וקרא לו “צדק חברתי”, ועכשיו על כולנו יחד לצדק בו תוכן ומשמעות
לכל אדם יש יכולת להגיע למצב מיוחד ועוצמתי, אני קוראת לו “נקודת החוללות הארכימדית”. חיים בנקודה זו מאפשרים לאנשים להוביל תהליכים ושינויים פנימיים וחיצוניים וממש ‘להרים את העולם’. זוהי נקודה חמקמקה ומרגשת, בה התכלית הפנימית פוגשת את התכלית החיצונית, המהות הפנימית נפגשת ומתמזגת בהרמוניה מושלמת עם העשייה החיצונית.
גנדי אמר “אושר מתרחש כאשר מה שאתה חושב, מה שאתה רואה ומה שאתה, מתאחדים בהרמוניה”, זה די קרוב….
מנהיגות משמעה תמיד הובלת שינוי אמיתי במציאות, שינוי שהיווצרותו דרשה הנעה והצטרפות של אנשים רבים. הנעת אנשים רבים דורשת כוחות ואנרגיות רבות, ולכן מושתתת על דחפים ותשוקות פנימיות עזות של המנהיגים. המודל של תשוקות המנהיגות מושתת על שלוש התשוקות – התשוקה לניראות, התשוקה להשפעה, והתשוקה לבכורה. מנהיגות טרנספורמטיבית הופכת את התשוקה לבכורה לתשוקה לייחודיות.
צדק חברתי דורש אחריות אישית ומנהיגות קולקטיבית של רבים, הוא לא תוצר של עבודה של איש אחד, אפילו לא ראש ממשלה. הוא גם לא מיושם רק על ידי הממשלה, הרשות מקומית או החברה אזרחית. צדק חברתי הוא חזון המלכד את כולנו, ואם אנשים וארגונים רבים יפעלו לממשו בצורה קולקטיבית – הוא יתקרב והמציאות תתקרב אליו, כדרכם של חזונות…
למנהיגים פורצי דרך ארבעה סודות:
הם חושבים ומיישמים מהעתיד להווה – “חשיבת עתיד“;
הם מאמינים וממוקדים ביצירת סביבה מעוררת השראה
הם בונים קבוצות במנהיגות משתפת, היוצרת מעגלי השפעה מתרחבים;
והם לא מפסיקים לפעול לתרגום החזון למעשים ….תוך ניווט במורכבות.
כתבות, כלי ניהול ודברים חדשים בניהול והובלת שינויים בעולם דיגיטלי, מהמומחים המובילים בעולם.
ד”ר מיכל חמו לוטם מומחית בניהול ומנהיגות בעולם דיגיטלי. היא קוראת ומיישמת את ספרי המנהיגות והניהול המובילים בעולם, מרצה בתשלום וכותבת. ספרה צוותים מנצחים עומד לצאת לאור בהוצאת מטר.
רופאת ילדים ומומחית בחדשנות רפואית. יזמית ומנהלת - סגנית הנשיא לחדשנות בקרן המרכז הרפואי שיבא, בעברה מייסדת ומנכ"לית ארגון בטרם לבטיחות ילדים; מייסדת ומנכ"לית המכון למנהיגות וממשל בג'וינט; חברת המועצה המייעצת לראש הממשלה לכלכלה וחברה; ושותפה להקמה וניהול מיזמים וארגונים רבים.
לקבלת פרטים ולתכנון הרצאה מותאמת לכם ניתן למלא פרטים או לייצור קשר באמצעות:
דוא"ל: michalhemmo@gmail.com