האם המודל העסקי שלכם מתאים למהפכה התעשייתית הרביעית?

האם המודל העסקי שלכם מתאים למהפכה התעשייתית הרביעית? עשרה צעדים (את העשירי צריך להתחיל אתמול) על מנת להמשיך להוביל בעולם החדש, מאמר מהפורום הכלכלי העולמי

הקשבה- אתגר גדול, מיומנות הכרחית

השיפוצים בבית חולים גדול הם חלק מהיומיום. הופתעתי לראות שפרופ’ מרדכי (מוט’קה) שני, חתן פרס ישראל ונשיא קרן המחקרים, אחד משני האנשים שבראש הפירמידה במרכז הרפואי שיבא (בית החולים היחיד בישראל שהובל שנים ארוכות על ידי שניים – מנהל בית החולים ונשיא קרן המחקרים) – עובד ישירות מול איש השיפוצים במוסד. מאוחר יותר הבנתי ששני, […]

מחויבות עובדים היא האסטרטגיה של ארגונים מנצחים בעולם החדש

אסטרטגיה בעולם ממהר חייבת לכלול מעורבות עובדים, ולהתייחס אל המוטיבציה והמחויבות שלהם. זה הנכס הארגוני הגדול ביותר ביותר בעולם ממהר

הולוקרטיה: ארגונים ללא ניהול, המבוססים על צוותים ומשימות

ניהול הולוקרטי הוא מבנה ארגוני של צוותים, המאפשרים לארגונים להתנהל סביב משימות ולא סביב אנשים, ההבדל בינו ובין ניהול קלאסי דרמטי, ויש לו יתרונות בעולם ממהר

ריבוי גירויים פוגע בחשיבה, נדרשת סביבת עבודה שקטה

הטכנולוגיה מביאה איתה הסחות דעת חוזרות ונשנות, בגורמות לירידה במנת המשכל של 10 עד 15 נקודות IQ! ריבוי גירויים פוגע בחשיבה, נדרשת סביבת עבודה שקטה

צוותים מנצחים – פרק ראשון מהספר חזר מעריכה….

המון זמן לא כתבתי, הייתי עסוקה…. זה נשמע תירוץ, אבל זו אמת לאמיתה. סיימתי תפקיד בשיבא, ואני בתחילת הקמת המיזם הבא שלי, אושיה, רשת נשים מובילות בריאות נשים (מבטיחה לכתוב עליו בפעם אחרת). וכמובן שכן כתבתי, אפילו הרבה, כתבתי בביונד מדיסין, מגזין החדשנות הרפואית שלי, התאמנתי בכתיבה בסדנת הכתיבה של אוולין בימי ראשון, ו…השלמתי את […]

עליה בתוצאות באמצעות ניהול ועשיית טוב: הדוגמה של ריקרדו סמלר

הניהול משתנה, שיח “שורה תחתונה” הוחלף בחתירה לטוב, ריבוי שורות תחתונות, ריקרדו סמלר הוא דוגמה למחקרים והמספרים המראים שזה טובל עובדים, לקהילה לעסק, ולכולם

כלי לניהול ישיבה אסטרטגית – הרווארד ביזנס ריביו

עצה מעולה ופשוטה לניהול ישיבה שמתמקדת בבחירה וטיוב של חלופה מובילה מתוך מספר אלטרנטיבות, יחד עם הבנה מה חשוב בכל ניהול ישיבה דיון או מפגש עבודה

אושר במקום העבודה – האם כבר מונה אצלכם סמנכ”ל אושר?

 

אושר במקום העבודה מעלה פוריות ואפקטיביות של צוותים. יש ארגונים שהרחיקו עוד שלב – ומינו סמנכל אושר. במאמר טיפים שכל מנהל יכול לאמץ – להגדלת השמחה והיעילות

ניהול בעולם דיגיטלי

אנו חיים בעולם דיגיטלי, בעיצומה של המהפכה התעשייתית הרביעית, עקרונות יסוד בניהול הם לנהל פחות, לצמצם הסחות דעת, לנהל עם תשומת לב, לחדש, ולבחון את עצמכם כמנהלים שוב ושוב