חדש בניהול – שוחטים פרות הקדושות

שינויי המציאות משנים את הארגונים ואת הסביבה במהירות גוברת. כשחיפשתי מאמרים על פרדיגמות חדשות בניהול מצאתי מאמר סקירה של כ 100 עמודים שנערך על ידי מכון ראנד להורדה בחינם כקובץ PDF. קראתי במאמר מספר “חידושים” שעיקרם הוא שארגונים הופכים ממוקדים בלקוחות, ולכן יש לבחור מספר ספקים מצומצם ולהופכם לשותפים, להאציל סמכויות וגו. לא הבנתי את […]

שש עצות למנהלים – כלי ניהולי

מנהלים רבים שואלים אותי לעצות. אז למענם – המנהלים המעולים שרוצים להיות יוצאי דופן, גם ומבינים שניהול זו התמחות ובשביל להתמחות יש ללמוד….  זיקקתי 6 כללי זהב: 1. תשקיעו בצוות – מנהלים טובים יצליחו בעיקר בזכות הצוות המוביל שלהם, היכולות שלו, הלכידות שלו, והנאמנות אליכם כמובילים. האנשים שלכם הם המפתח להצלחה שלכם, בין אם הם […]

ניהול ישיבה אפקטיבית – כלי ניהולי

שאלת זהב לדיונים אסטרטגיים, 3 דברים פשוטים שצריכים לקרות בכל ישיבת עבודה, ועוד כמה טיפים לאינספור ישיבות שמנהלים מנהלים

למה כדאי לבנות צוותים מנצחים?

בניית צוותים מנצחים היא מיומנות חשובה יותר ויותר. אני חושבת שמרבית הצלחתי כל השנים הייתה תלויה ביכולת להביא אנשים מעולים ולבנות צוותי כמו זה שאתם רואים בתמונה בתמונה  – צוות המרכז לממשל במכון אלכא למנהיגות וממשל (מימין לשמאל, אני, אלישבע, ענבר אלמגור, ויקי וייזמן ומרב חורב מלול – מנהלת המרכז). כמנהלת צעירה לא הבנתי זאת,  הייתי גאה […]

איך בונים צוות מנצח?

מה זה צוות מנצח? צוות הוא קבוצת אנשים שעובדת בסינרגיה במטרה לקדם ולממש מטרות משותפות.אין מטרות משותפות – אין צוות! צוותים אפקטיבייים בהגדרתם הם צוותים הפועלים ומשיגים תוצאות מצוינות בקידום המשימות ובמימוש המטרה שלהם. הם מתאפיינים בשישה דברים, שימו לב לשאלות – הן הכלי שלכם לבאבחון מצב הצוות שלכם/הארגון כולו: מרחב בטוח – האם אני […]

ניהול קשוב

בדיוק היום כשאני כותבת בספר שלי על צוותים מנצחים את הפרק על ניהול תוך הקשבה ותשומת לב, וזו הכותרת של הטיפ היומי למנהלים שאני מקבלת מהרוורד ביזנס רוויו: The Best Leaders Know How to Really Listen קל להגיד וקשה לעשות – הרבה הרבה מנהלים יסכימו וינידו בראשם, רק מעט מהם (וגם לי זה קשה – […]

גלגל התנופה: תקציר הספר

הנה הוא לפניכם – תקציר גלגל התנופה מאת ג’ים קולינס. כל ניסיון לתקצר יצירת מופת כזו עושה לספר ולקורא חטא ועוול גדול – כי הוא איננו בשום פנים ואופן תחליף לקריאה נינוחה ומהנה של ספר הניהול המצוין הזה שמלא סיפורים ותיאורים בלתי נשכחים.

לתובנות על הספר בחלוף 15 שנים,

לכלי אבחון של 12 שאלות

והנה התקציר, למי שאצה לו הדרך

גלגל התנופה – מבט אישי

נכנסתי לתפקיד חדש ולכבודו אני עוברת שוב על ספרי ניהול ומביאה לכם מבט על הספר גלגל התנופה בעולם של האצה מאיצה וחדשנות משבשת, וכמובן את תקציר הספר

אושר במקום העבודה – האם כבר מונה אצלכם סמנכ”ל אושר?

ארגונים חכמים מבינים שלא מספיק למשוך את הטלנטים הכי חזקים  צריך שהם יהיו גם מלאי אנרגיות טובות, מעוררי שמחה, אופטימיים, מעורבים ומחוברים. שורה תחתונה – מאושרים.

למה? כי עובדים מאושרים הם עובדים הרבה יותר פרודוקטיביים.

לכן ריכזתי כמה דרכים להעלות את מפלס האושר בארגון

ניהול רוחני: הגדרה, וכלי ניהולי יישומי

הקשבה עמוקה ככלי לניהול רוחני ומעורר השראה כוללת מספר מאפיינים. ניהול רוחני משמעו היכולת להכיל סתירות, להיות נוכח, להיות ערני, מחובר לעצמך, לאנשיך ולמציאות