Do-you-feel-lucky-BW-text-300x200

איך לצבור כוח בארגון?

11 דרכים לצבור כוח בארגון שלכם

sos-1309803-300x199

שש עצות למנהלים – כלי ניהולי

מנהלים רבים שואלים אותי לעצות. אז למענם – המנהלים המעולים שרוצים להיות יוצאי דופן, גם ומבינים שניהול זו התמחות ובשביל להתמחות יש ללמוד….  זיקקתי 6 כללי זהב: 1. תשקיעו בצוות – מנהלים טובים יצליחו בעיקר בזכות הצוות המוביל שלהם, היכולות שלו, הלכידות שלו, והנאמנות אליכם כמובילים. האנשים שלכם הם המפתח להצלחה שלכם, בין אם הם […]

post-200x300

שיחת חריגה לעובד – כלי ניהולי

אם עובד מערער על סמכותכם או עשה אירוע שדורשת הצבת גבול – “שיחת חריגה” היא כלי פשוט ואפקטיבי בן ארבעה שלבים שעושה ההבדל גדול

conference-room-with-tv-1419673-m

ניהול ישיבה אפקטיבית – כלי ניהולי

שאלת זהב לדיונים אסטרטגיים, 3 דברים פשוטים שצריכים לקרות בכל ישיבת עבודה, ועוד כמה טיפים לאינספור ישיבות שמנהלים מנהלים

leadership

איך בונים צוות מנצח?

מה זה צוות מנצח? צוות הוא קבוצת אנשים שעובדת בסינרגיה במטרה לקדם ולממש מטרות משותפות.אין מטרות משותפות – אין צוות! צוותים אפקטיבייים בהגדרתם הם צוותים הפועלים ומשיגים תוצאות מצוינות בקידום המשימות ובמימוש המטרה שלהם. הם מתאפיינים בשישה דברים, שימו לב לשאלות – הן הכלי שלכם לבאבחון מצב הצוות שלכם/הארגון כולו: מרחב בטוח – האם אני […]

admin-ajax

ניהול קשוב

בדיוק היום כשאני כותבת בספר שלי על צוותים מנצחים את הפרק על ניהול תוך הקשבה ותשומת לב, וזו הכותרת של הטיפ היומי למנהלים שאני מקבלת מהרוורד ביזנס רוויו: The Best Leaders Know How to Really Listen קל להגיד וקשה לעשות – הרבה הרבה מנהלים יסכימו וינידו בראשם, רק מעט מהם (וגם לי זה קשה – […]

Steve_Jobs_Headshot_2010-CROP-529x518

כלים ודרכים לחדשנות ארגונית

סטיב ג’ובס הוא דוגמה נפלאה לחדשן משבש – דיסרפטור על פי ספרו של פרופסור כריסטנסן קלייטון מהרוורד. הרעיון המרכזי של הספר הוא שיש חדשנות בתוך המסגרת של ארגונים, ויש חדשנות שהופכת אותם אפסייד דאון.  חברות גדולות וטובות שעוסקות בטיפוח הלקוחות שלהן ומתן שירות טוב נמצאות בסכנה מוגברת לשיבוש

post

שיחת חריגה – כלי ניהולי

אם עובד מערער על סמכותכם או עשה אירוע שדורשת הצבת גבול – ‘שיחת חריגה היא כלי פשוט ואפקטיבי בן ארבעה שלבים  שעושה ההבדל גדול!

rashi

בניית צוותים מנצחים

“כאשר צוות נבנה מעוצב ומנוהל נכון, אז הוא מאפשר מטרה כפולה:

השגת המטרות שלו
+
הוספת ערך לחברי הצוות: למידה וצמיחה, עמיתות, משמעות, הצלחה = אושר”

זוהי תובנה חשובה מתוך הרצאתי בנושא צוותים מנצחים, שהועברה למגוון קהלים, והותאמה גם לצוותים בכירים במערכת הבריאות.

 

שש עצות למנהלים מובילים

מנהלים טובים הם תמיד גם מנהיגים. למענכם ריכזתי את כל עיקרי הניהול במאמר אחד… תנהיגו, תשקיעו בצוות שלכם; תשקיעו בעוצמות הפנימיות ובבריאות שלכם; תבנו בסיסי כוח בארגון שלכם; תהיו בני אדם ותנו קרדיט לאחרים; ותדווחו היטב לממונים עליכם!