חשוב ללמוד כל יום משהו חדש – זה חלק ממנהיגות וגם גורם הרבה אושר.

אתם מוזמנים להיכנס לבנק המאמרים המקיף ולמצוא את מה שמעניין אתכם:

admin-ajax

כיצד לבחור תכנית מנהיגות?

רוצים לקחת הפסקה בחיים?
לעצור ללמוד להתפתח ולהתקדם?
שלל תוכניות מנהיגות בפורמטים שונים ולקהלים שונים עומדות לרשותכם.
 מיפיתי עבורכם את התוכניות (בפורטל, חלקן לצעירים, חלקם למבוגרים יותר, חלק למי שרוצה להשתלב בממשל, חלק תוך עבודה, וחלק דורשות עצירה)
 ו…. הסוכרייה – כתבתי לכם קצת מהשאלות שהייתי שואלת לקראת החלטה.
גזרו, שמרו, שתפו….
With-Ehud-Almart-529x705

ענקים נופלים

נפגשנו 3 ימים לפני שהוא נכנס לכלא.

 חצי שעה הוא עמד והתעניין בי, בתפקידי החדש (סגנית נשיא לחדשנות בתל השומר) ושאל מה קורה בשיבא, הוא אפילו ביקש שאמסור למוטקה, הלא הוא פרופסור שני המכהן כנשיא שיבא, משפט מקנטר. כי מוטקה אוהד את מכבי תל אביב והוא את הפועל ירושלים.

 שאל על המשפחה והילדים. דרש בשלום הורי והתעניין איך הם ואיך בריאותם בזקנתם, חקר על עסקיו של אחי.

 שאלתי אותו איך הוא ומה שלומו.

פניו היו אפורים.

leadership-529x352

גלגל התנופה: תקציר הספר

הנה הוא לפניכם – תקציר גלגל התנופה מאת ג’ים קולינס. כל ניסיון לתקצר יצירת מופת כזו עושה לספר ולקורא חטא ועוול גדול – כי הוא איננו בשום פנים ואופן תחליף לקריאה נינוחה ומהנה של ספר הניהול המצוין הזה שמלא סיפורים ותיאורים בלתי נשכחים.

לתובנות על הספר בחלוף 15 שנים,

לכלי אבחון של 12 שאלות

והנה התקציר, למי שאצה לו הדרך

good-to-great-529x804-197x300

גלגל התנופה – מבט אישי

נכנסתי לתפקיד חדש ולכבודו אני עוברת שוב על ספרי ניהול ומביאה לכם מבט על הספר גלגל התנופה בעולם של האצה מאיצה וחדשנות משבשת, וכמובן את תקציר הספר

Steve_Jobs_Headshot_2010-CROP-529x518

כלים ודרכים לחדשנות ארגונית

סטיב ג’ובס הוא דוגמה נפלאה לחדשן משבש – דיסרפטור על פי ספרו של פרופסור כריסטנסן קלייטון מהרוורד. הרעיון המרכזי של הספר הוא שיש חדשנות בתוך המסגרת של ארגונים, ויש חדשנות שהופכת אותם אפסייד דאון.  חברות גדולות וטובות שעוסקות בטיפוח הלקוחות שלהן ומתן שירות טוב נמצאות בסכנה מוגברת לשיבוש

Inspiration-1-529x396-300x225

אושר במקום העבודה – האם כבר מונה אצלכם סמנכ”ל אושר?

ארגונים חכמים מבינים שלא מספיק למשוך את הטלנטים הכי חזקים  צריך שהם יהיו גם מלאי אנרגיות טובות, מעוררי שמחה, אופטימיים, מעורבים ומחוברים. שורה תחתונה – מאושרים.

למה? כי עובדים מאושרים הם עובדים הרבה יותר פרודוקטיביים.

לכן ריכזתי כמה דרכים להעלות את מפלס האושר בארגון

biznis-2-1239280-639x852-deep-listening-529x705

ניהול רוחני: הגדרה, וכלי ניהולי יישומי

הקשבה עמוקה ככלי לניהול רוחני ומעורר השראה כוללת מספר מאפיינים. ניהול רוחני משמעו היכולת להכיל סתירות, להיות נוכח, להיות ערני, מחובר לעצמך, לאנשיך ולמציאות

rosha-600x527-300x264

איחולי שנה טובה – תשע”ו

אני חוגגת ארבע שנים בדיוק להקמת האתר, עברתי גלגולים, ודרך מרתקת במסע שלי ליצר עתיד טוב יותר לישראל, להביא לאימפקט ולהוביל שינויים.

ארבע שנים – ארבע שנות טובות. היום אני מבינה שהאיחול הכי טוב – הוא זה שאתם מאחלים לעצמכם. אז תבחרו:

woman-41891_640-529x620

התשוקה לכוח

“בכל מקום בו ראיתי יצור חי, ראיתי שאיפה לכוח” ניטשה.

עם ראש הממשלה נתנייהו - משחק הכוח לא זר להם

השקעות אימפאקט – כסף חכם שמשנה עולם

נדלקתי על תחום ההשקעות האימפאקט כי מנהיגות חותרת לאימפקט!

אני מאמינה שהחיבור בין עשייה עסקית לחברתית מיצג שינוי פרדיגמה, וזה כמובן מושך אותי.

מה זה השקעות אימפקט? אלה השקעות שנותנות למשקיעים תשואה כפולה ומדידה כפולה – בצד העסקי ובצד החברתי – סביבתי. ההשקעות הללו יכולות להיות מנוף חדש לעשייה עסקית חברתית ממקום שווה ובגובה העינים, ולתרום לחידוש הברית בין יהודי ישראל והתפוצות.

מצורף מאמר שלי שפורסם בגלובס בתחום.