שני הכלים של גוגל – לאבחון צוותים ומנהיגים

שני כלים פשוטים של גוגל מסייעים לחברה בהערכת צוותים ובאיתור יכולות מנהיגות בארגון: חמישה פרמטרים להערכת צוות, ן-11 שאלות לאבחון איכות הניהול

שלבי התפתחות צוות לפי ברוס טוקמן והקונפליקטים העולים בהם

“חבל שלא נהגת לפי המאמרים שלך”, ההודעה ריצדה על צג הנייד שלי בדיוק בעודי נכנסת בריצה לשדה התעופה בן גוריון, כמעט מאחרת טיסת עבודה. השולחת היתה מנהלת שעבדה תחתי, ומחתה על החלטה ניהולית שקיבלתי בצוות שאך הוקם. התעלמתי מן ההודעה, חבל היה לי לבזבז אנרגיה יקרה בעיתוי של נסיעה כה קריטית, אבל מסר כזה אינו […]

שיחת חריגה- מה לעשות כשעובד חוצה את הגבול?

בתום שיחה טלפונית עם מנהל צעיר, חצי שנייה לפני שהנחתי את שפורפרת הטלפון (היו אז עדין טלפוני לחצנים) שמעתי אותו זורק בעברו השני של הקו משפט המזלזל בי. לא ידעתי דבר על שלבי התפתחות צוות, על גדילה מואצת של ארגונים, וודאי לא על התנגדויות למנהלים. לכן נדהמתי, ובעיקר נפגעתי. הייתי צריכה ללמוד בפעם הראשונה איך […]

קשה כשאול קנאה

ביום צוות ארגוני, בזמן משחק סימולציה בין קבוצות, גיליתי שקיימת קנאה עזה בין מנהלת בכירה אחת למנהל בכיר אחר, שניהם חברי הנהלה מקבילים. הקנאה היתה נעוצה בתחושתה שהמנהל זוכה להערכה רבה בגלל שהוא יוצר הכנסות לארגון. כל הארגון צפה בהצגה שהיא המחיזה בה לגלגה על אותו מנהל, ועל התרבות הארגונית שנתפסה על ידה כהאדרתו הבלתי […]

קונפליקטים ומתחים- מתי הם חלק מצוות בריא ומתי יש לטפל?

“חבל שלא נהגת לפי המאמרים שלך”, ההודעה ריצדה על צג הנייד שלי בדיוק בעודי נכנסת בריצה לשדה התעופה בן גוריון, כמעט מאחרת טיסת עבודה. השולחת היתה מנהלת שעבדה תחתי, ומחתה על החלטה ניהולית שקיבלתי בצוות יחסית צעיר. הזכרתי לעצמי שזה טבעי, הרי בספרי אני כותבת שקונפליקטים הם חלק מובנה בעבודת צוותים, אך מחלות קשות דורשות […]

5 סיבות מדוע לפתח מיומנות בניית צוותים מנצחים בעולם ממהר

5 סיבות להשקיע במיומנות של בניית צוותים מנצחים: העולם הממהר; הגמשת ארגונים כבדים והכנתם לתחרות; ניהול במורכבות; גיוס משקיעים; ומיומנות שתלך עמכם הלאה.

צוותים מנצחים – פרק ראשון מהספר חזר מעריכה….

המון זמן לא כתבתי, הייתי עסוקה…. זה נשמע תירוץ, אבל זו אמת לאמיתה. סיימתי תפקיד בשיבא, ואני בתחילת הקמת המיזם הבא שלי, אושיה, רשת נשים מובילות בריאות נשים (מבטיחה לכתוב עליו בפעם אחרת). וכמובן שכן כתבתי, אפילו הרבה, כתבתי בביונד מדיסין, מגזין החדשנות הרפואית שלי, התאמנתי בכתיבה בסדנת הכתיבה של אוולין בימי ראשון, ו…השלמתי את […]

מנהיגים מגדלים מנהיגים – ההבדל הדק בין מנהלים למנהיגים

כששואלים אותי מה זו מנהיגות בעיני – אני מתלבטת, אין תשובה חד משמעית! יש הבדלים בין מנהלים למנהיגים: מנהיגות היא בעיקרה מעשים, ולפעמים גם קצת תכונות אישיות, היא ודאי לא נמשכת כל הזמן ובכל החיים. אחד התבחינים החביבים עלי כנייר לקמוס למנהיגות ומנהיגים הוא פשוט, ומתאים לט”ו בשבט – מנהיגים מצמיחים מנהיגים. הם מגדלים מנהלים ומנהיגים סביבם ותחתם, […]

למה כדאי לבנות צוותים מנצחים?

בניית צוותים מנצחים היא מיומנות חשובה יותר ויותר. אני חושבת שמרבית הצלחתי כל השנים הייתה תלויה ביכולת להביא אנשים מעולים ולבנות צוותי כמו זה שאתם רואים בתמונה בתמונה  – צוות המרכז לממשל במכון אלכא למנהיגות וממשל (מימין לשמאל, אני, אלישבע, ענבר אלמגור, ויקי וייזמן ומרב חורב מלול – מנהלת המרכז). כמנהלת צעירה לא הבנתי זאת,  הייתי גאה […]

שישה מאפייני צוות אפקטיבי

בניית צוות אפקטיבי היא אתגר גדול, מנהלים רבים לא מצליחים לגבש את האנשים תחתיהם לקבוצה מלוכדת מכוונת משימה שחותרת לאותו הכיוון. שיחה על צוותים במונחי יעילות ואפקטיביות עלולה להשכיח מאיתנו כי צוותים הם יצורים חיים, משתנים, צומחים, יש להם נשמה ואתוס, הם לא מכונות המנוהלות על ידי גרפים ומדידת תשומה – תפוקה.צוותים, בניגוד למערכות מכניות, הם […]