הובלת שינוי היא אומנות הדורשת מנהיגות מעצבת ויכולות רבות נוספות….

קשה כשאול קנאה

ביום צוות ארגוני, בזמן משחק סימולציה בין קבוצות, גיליתי שקיימת קנאה עזה בין מנהלת בכירה אחת למנהל בכיר אחר, שניהם חברי הנהלה מקבילים. הקנאה היתה נעוצה בתחושתה שהמנהל זוכה להערכה רבה בגלל שהוא יוצר הכנסות לארגון. כל הארגון צפה בהצגה שהיא המחיזה בה לגלגה על אותו מנהל, ועל התרבות הארגונית שנתפסה על ידה כהאדרתו הבלתי […]

קונפליקטים ומתחים- מתי הם חלק מצוות בריא ומתי יש לטפל?

“חבל שלא נהגת לפי המאמרים שלך”, ההודעה ריצדה על צג הנייד שלי בדיוק בעודי נכנסת בריצה לשדה התעופה בן גוריון, כמעט מאחרת טיסת עבודה. השולחת היתה מנהלת שעבדה תחתי, ומחתה על החלטה ניהולית שקיבלתי בצוות יחסית צעיר. הזכרתי לעצמי שזה טבעי, הרי בספרי אני כותבת שקונפליקטים הם חלק מובנה בעבודת צוותים, אך מחלות קשות דורשות […]

ניווט במורכבות – מיומנות חובה למנהלי העולם החדש

ניווט במורכבות היא מיומנות חובה למנהלים, ובעצם לכל בני האדם בעולם הממהר, אפשר לרכוש אותה על ידי סיגול מיומנויות שונות, ולכולנו יש בסיס לא רע להצליח

מנהיגות משרתת – אחד מתשעת העקרונות להובלה בעולם ממהר

בניהול הישן תפקיד המנהל לשלוט בכפופים לו, בעולם הממהר תפקידו לשרת אותם. דבר המעקר לחלוטין את הכוח ומשאיר רק עוצמות.המנהיג הטוב ביותר הוא לפני הכול – משרת…

מחויבות עובדים היא האסטרטגיה של ארגונים מנצחים בעולם החדש

אסטרטגיה בעולם ממהר חייבת לכלול מעורבות עובדים, ולהתייחס אל המוטיבציה והמחויבות שלהם. זה הנכס הארגוני הגדול ביותר ביותר בעולם ממהר

מנהיגות 3.0: תשעה עקרונות למנהלים בעולם הממהר

התמורות האדירות מכתיבות רכישה ויישום של 9 עקרונות וסט מיומנויות ניהול חדשות וקריטיות, שיעבירו אתכם מניהול ישן למנהיגות 3.0 . פרדיגמה חדשה בניהול

5 סיבות מדוע לפתח מיומנות בניית צוותים מנצחים בעולם ממהר

5 סיבות להשקיע במיומנות של בניית צוותים מנצחים: העולם הממהר; הגמשת ארגונים כבדים והכנתם לתחרות; ניהול במורכבות; גיוס משקיעים; ומיומנות שתלך עמכם הלאה.

מדוע ארגוני בריאות צריכים ניהול חדשנות, וכלי מפתח ליישומה

מדוע ארגוני בריאות צריכים חדשנות? כדי לשמור על מובילות. ניתוח הסכנה בתהליך חדשנות כושל, וכלי שכל ארגון (בריאות) חפץ חיים צריך לאמץ בהטמעת תרבות של חדשנות

הולוקרטיה: ארגונים ללא ניהול, המבוססים על צוותים ומשימות

ניהול הולוקרטי הוא מבנה ארגוני של צוותים, המאפשרים לארגונים להתנהל סביב משימות ולא סביב אנשים, ההבדל בינו ובין ניהול קלאסי דרמטי, ויש לו יתרונות בעולם ממהר

צוותים מנצחים – פרק ראשון מהספר חזר מעריכה….

המון זמן לא כתבתי, הייתי עסוקה…. זה נשמע תירוץ, אבל זו אמת לאמיתה. סיימתי תפקיד בשיבא, ואני בתחילת הקמת המיזם הבא שלי, אושיה, רשת נשים מובילות בריאות נשים (מבטיחה לכתוב עליו בפעם אחרת). וכמובן שכן כתבתי, אפילו הרבה, כתבתי בביונד מדיסין, מגזין החדשנות הרפואית שלי, התאמנתי בכתיבה בסדנת הכתיבה של אוולין בימי ראשון, ו…השלמתי את […]