הובלת שינוי היא אומנות הדורשת מנהיגות מעצבת ויכולות רבות נוספות….

מנהיגים מגדלים מנהיגים – ההבדל הדק בין מנהלים למנהיגים

כששואלים אותי מה זו מנהיגות בעיני – אני מתלבטת, אין תשובה חד משמעית! יש הבדלים בין מנהלים למנהיגים: מנהיגות היא בעיקרה מעשים, ולפעמים גם קצת תכונות אישיות, היא ודאי לא נמשכת כל הזמן ובכל החיים. אחד התבחינים החביבים עלי כנייר לקמוס למנהיגות ומנהיגים הוא פשוט, ומתאים לט”ו בשבט – מנהיגים מצמיחים מנהיגים. הם מגדלים מנהלים ומנהיגים סביבם ותחתם, […]

הניהול החדש – צבירה ושימוש בכוח

בשנים האחרונות בעקבות העולם הממהר נולדת פרדיגמת ניהול חדשה, שעיקרה מעבר מניהול ישן למנהיגות 3.0,  שמבוססת מחד על שינויי תרבות ודורות, ומאידך נטועה במחקר מעמיק בתחומי הניהול והמנהיגות. כך נולדים הרגלים ומיומנויות השוחטים את הפרות הקדושות, וארגונים המותאמים לעולם הממהר. מרתק בעיני שהדור הצעיר של מנהיגים ומנהלים פועל בצורה אינטואיטיבית בדיוק כפי שהמחקרים הכי עדכניים ממליצים, […]

איך לצבור כוח בארגון?

11 דרכים לצבור כוח בארגון שלכם

ההבדלים בין כוח לבין עוצמה

הניסיון לצבור כוח נכון עבור מרבית בני האדם, ובאופן מובחן יותר אצל גברים, מנהלים ומנהיגים, שכוח ועוצמה הם כלי עבודה מרכזי עבורם. לעיתים צבירת הכוח הופכת לתשוקה ולהתמכרות ממש. זו נוסחה פשוטה: כוח = קיום = חיים. המושגים כוח ועוצמה הם שונים ומובחנים, וגם מזינים האחד את השני. מרבית האנשים חותרים, לעיתים קרובות בלא מודע, למקסם כוח ושליטה. הסיבה […]

גלגל התנופה מטוב למצוין – ביקורת על הספר

גלגל התנופה מטוב למצוין הוא אחד מספרי הניהול הטובים ביותר שנכתבו אי פעם.
בעולם של קצבים מתגברים חסרה בספר התיחסות למימד של חדשנות בארגונים.
בנוסף בשנים שחלפו מאז כתיבתו פורסמו ספרים ומחקרים חדשים על ניהול שרובם מחזקים את הספר, אך יש לעקוב אחריהם. שורה תחתונה – ספר חובה!

גלגל התנופה מטוב למצוין – תקציר

קולינס מנסה לענות על השאלה החשובה: מהו המפתח להפיכתה של חברה טובה לחברה מצוינת? הוא הולך שלב אחורה מנקודת הפתיחה של ספרו הראשון “לנצח נבנו” שבו הוא מדבר על חברות מופת שנשארות רלבנטיות מאות ומשגשגות עשרות ומאות שנים. קולינס ועמיתיו אספו מידע ונתונים במשך 5 שנים על 11 חברות שהצליחו לבצע את הקפיצה מחברה טובה […]

למה כדאי לבנות צוותים מנצחים?

בניית צוותים מנצחים היא מיומנות חשובה יותר ויותר. אני חושבת שמרבית הצלחתי כל השנים הייתה תלויה ביכולת להביא אנשים מעולים ולבנות צוותי כמו זה שאתם רואים בתמונה בתמונה  – צוות המרכז לממשל במכון אלכא למנהיגות וממשל (מימין לשמאל, אני, אלישבע, ענבר אלמגור, ויקי וייזמן ומרב חורב מלול – מנהלת המרכז). כמנהלת צעירה לא הבנתי זאת,  הייתי גאה […]

שישה מאפייני צוות אפקטיבי

בניית צוות אפקטיבי היא אתגר גדול, מנהלים רבים לא מצליחים לגבש את האנשים תחתיהם לקבוצה מלוכדת מכוונת משימה שחותרת לאותו הכיוון. שיחה על צוותים במונחי יעילות ואפקטיביות עלולה להשכיח מאיתנו כי צוותים הם יצורים חיים, משתנים, צומחים, יש להם נשמה ואתוס, הם לא מכונות המנוהלות על ידי גרפים ומדידת תשומה – תפוקה.צוותים, בניגוד למערכות מכניות, הם […]

איך בונים צוות מנצח?

מה זה צוות מנצח? צוות הוא קבוצת אנשים שעובדת בסינרגיה במטרה לקדם ולממש מטרות משותפות.אין מטרות משותפות – אין צוות! צוותים אפקטיבייים בהגדרתם הם צוותים הפועלים ומשיגים תוצאות מצוינות בקידום המשימות ובמימוש המטרה שלהם. הם מתאפיינים בשישה דברים, שימו לב לשאלות – הן הכלי שלכם לבאבחון מצב הצוות שלכם/הארגון כולו: מרחב בטוח – האם אני […]

כיצד לבחור תוכנית ניהול או מנהיגות?

להחלטה ללכת לתכנית ניהול ומנהיגות השלכות רבות, כיוון שהמבחר גדול מאד חשוב להבין מה הצרכים שלכם, כתלות בשלב בחיים, ביכולות הקדשת הזמן ובמה שרוצים לקבל מהתכנית, וכך לבחור בחכמה. בכתבה שאלות שיעזרו לכם לחדד את המטרה שלכם, להבין באיזה שלב בחיים אתם נמצאים, לראות האם אתם רוצים תואר, ועוד