פוסטים

ניהול ומנהיגות

ניהול ומנהיגות – האם יש הבדל ביניהם?

מנהלים רבים משקיעים בפיתוח יכולות הניהול שלהם ולא מספיק במנהיגותם. זו טעות כיון לאור קצב השינויים עולה יש להכין ארגונים לשינויים תכופים ומהירים יותר, ולהובילם קדימה – זו מנהיגות. אנשים עם יכולות ניהול מצויים בשפע, אבל מנהיגים שיכולים להוביל שינוי במערכות ובארגונים מצויים במחסור, היום יותר מתמיד, אז אני ממליצה שתשקיעו גם בפיתוח המנהיגות שלכם!

צדק חברתי בשלטון המקומי!

פינת הגאון לצדק חברתי בשלטון המקומי כוללת: חזון, פיתוח כלכלי מוטה עניים, השקעה בתעסוקה, השקעה חכמה בתשתיות וקידום דיור בר השגה, פיתוח קהילתי ופיתוח ההון החברתי, קידום שירותים חברתיים תוך דגש על שירותים מצמצמי פערים למשל יעוץ למשפחות לניהול כלכלי חכם או יעוץ לתעסוקה וקידום השכלה בקרב התושבים הבוגרים ברשות המקומית, עבודה רב מימדית של המנהיגים המקומיים מול הציבור, הממשל המרכזי, הפילנתרופיה וגורמים נוספים משפיעים המצויים בסביבה הניהולית, וכמובן ניהול ומנהיגות.

מנהיגות נשית, המין החזק – חלש…..

עתיד העולם תלוי במנהיגותן נשים, להפסקת המלחמות, לקבלת החלטות מורכבות, להובלת חזונות רחבים. חיוני שנשים יבינו גם את שפת הכוח, ויחזיקו בידיהן כח במטרה לבנות, להצליח, וכן, גם לשרוד בעולמם של גברים.

למען עתיד ישראל וגם עתידנו האישי, עלינו להתחבר, ליצור בריתות ומערכות תמיכה, ולבנות אחווה נשית כמו שיוצרים הגברים בצבא, ולפרוץ קדימה.

משפיעים בנגב – מלמידה להשפעה רחבה

מעבר צהל הינו פרויקט תשתית ענק בהיקפו, שמהווה הזדמנות מחודשת לחזון בן גוריון להתממש בנגב. בין אוסף ההחלטות החשובות בטקסט, מופיעה גם ההחלטה “להפעיל את תוכנית ‘מעגלים בנגב’ לגיבוש שיתופי פעולה אזוריים בין רשויות המושפעות ממעבר הבסיסים, בשיתוף פעולה עם המכון למנהיגות וממשל

שמעון פרס – על מנהיגות

בפאנל “מה למדנו על מנהיגות” באירוע יום הולדת 90 לשמעון פרס”

פרס: “הכיכרות חזקות מהפרלמנטים!”

“המנהיגים הם משרתים ולא שולטים”

בליר “קושי במנהיגות הוא הפער בין הטווח הקצר לטווח הארוך. מחשבה על האחד יכולה להביא מסקנות הפוכות מאשר על השני. יש להעדיף את הטווח הארוך”.

רם עימנואל: “מנהיגים נכשלים, האתגר שלהם הוא ללמוד מכשלונם”.

שמעון פרס מדבר על מנהיגות בועידת הנשיא 2013

בשנת 2013 הייתה לי הזכות לא רק לפגוש את שמעון פרס ז”ל באופן אישי, אלא לשמוע מה הוא אומר על מנהיגות, כמה פנינים מדבריו:
“מנהיגים לא צריכים להוביל, אלא להסכים להיות מובלים על ידי העם שלהם”
“הכיכרות חזקים מהפרלמנטים”
“היום אני מבין שהכוח האמיתי הוא כוחו של הרצון הטוב”
“מנהיגים פשוט לא יכולים לשנות את העולם”
אז מה זה אומר? שאנחנו יכולים לשנות את העולם, שעם רצון טוב ויוזמה – אפשר להוביל לעולם טוב יותר, זה נכון על מנהלים אבל בעצם על כל אחד.

בית ספר לממשל – חלון ההזדמנויות?

חברות צריכות אתוס משותף על מנת להתפתח, האתוס מגביר לכידות והון חברתי – המנוע להמשך פיתוח קידמה ושגשוג. ההאתוס של הממשל הוא כלי מרכזי הן בפיתוח ממשל איכותי והן בהתהוות האתוס לאומי, לכן לא ניתן להפריט את החוללות של האתוס הממשלי לגופים חיצוניים ועסקיים. הממשל גם קריטי בעיצוב עתידנו כמדינה במצויה במעבר מסטרט אפ למדינה ממוסדת, תפקידו לתכנן ולעצב את הטווח הרחוק. בית ספר לממשל הוא כלי מרכזי ביצירת אתוס כזה, והוא תשתית חיונית בשמירה על זהותנו המורכבת “היהודית והדמוקרטית”.

ניהול מנהיגות וניסים

ניהול הוא עבודה קשה – אבל אפשר לצפות לניסים כשבוחרים את האנשים הכי טובים, ובאים עם הרעיון הנכון בזמן הנכון

על אומץ, תעוזה ומנהיגות

אומץ הוא תכונה הכרחית למנהיגים רבים, ממספר סיבות: כי פריצות דרך מחיבות הליכה על קו התפר, פריצת גבולות ולקיחת סיכונים; כי האומץ הוא ביטוי לתשוקה ולמחויבות גבוהות מאד לחזון ולדרך; וכי האומץ הוא אחד הכלים בו מנהיגים יוצרים אמון והשראה אצל הציבור שלהם. השראה ואמון אלה הם המפתח בנכונות הציבור להקשיב למנהיג וללכת אחריו.

ארבעה איחולים לתשע”ג לנו ולמדינה

א. שנה שבה נתחיל לבנות ברית של ייעוד צדק חברתי ביקשנו, והוא כותרת לברית יעוד נפלאה. יש למלאה בתוכן, ולעבור מגורל משותף (מדינה קטנה מוקפת אויבים)… ליעוד ושליחות שבעטיים כולנו כאן ב. שנה של איכות חיים ולא רק רמת חיים ערב ראש השנה תשע”ג ועוד רגע חיים כאן 8 מיליון ישראלים. אז נאחל למדינתנו ולכולנו שנביט […]