פוסטים

inverted-rollercoaster-2-1226123

8 מגמות בעולם ממהר וכלי להובלה בכאוס

ניתוח 8 המגמות שמעצבות את עולמנו, לדוגמה דרישה למהירות, טכנולוגיה משבשת וירידה בנאמנות לקוחות, כלי שמאפשר לכם ולארגון שלכם להוביל בכאוס

under-new-management

ניהול בעולם דיגיטלי

אנו חיים בעולם דיגיטלי, בעיצומה של המהפכה התעשייתית הרביעית, עקרונות יסוד בניהול הם לנהל פחות, לצמצם הסחות דעת, לנהל עם תשומת לב, לחדש, ולבחון את עצמכם כמנהלים שוב ושוב

10-types-of-innovation

מדע החדשנות – איך לחדש באפקטיביות

לארי קילי מונה 10 סוגי חדשנות, שברגע ששילבתם חמישה מהם במיזם או הסטארט אפ שלכם – סיכויי ההצלחה שלכם עולים עשרת מונים. גיזרו שמרו וישמו

Shimon_Peres_WJC_Plenary_Assembly_2009

שמעון פרס מדבר על מנהיגות בועידת הנשיא 2013

בשנת 2013 הייתה לי הזכות לא רק לפגוש את שמעון פרס ז”ל באופן אישי, אלא לשמוע מה הוא אומר על מנהיגות, כמה פנינים מדבריו:
“מנהיגים לא צריכים להוביל, אלא להסכים להיות מובלים על ידי העם שלהם”
“הכיכרות חזקים מהפרלמנטים”
“היום אני מבין שהכוח האמיתי הוא כוחו של הרצון הטוב”
“מנהיגים פשוט לא יכולים לשנות את העולם”
אז מה זה אומר? שאנחנו יכולים לשנות את העולם, שעם רצון טוב ויוזמה – אפשר להוביל לעולם טוב יותר, זה נכון על מנהלים אבל בעצם על כל אחד.

Shimon_Peres,_WJC_Plenary_Assembly,_2009

שמעון פרס – על מנהיגות

בפאנל “מה למדנו על מנהיגות” באירוע יום הולדת 90 לשמעון פרס”

פרס: “הכיכרות חזקות מהפרלמנטים!”

“המנהיגים הם משרתים ולא שולטים”

בליר “קושי במנהיגות הוא הפער בין הטווח הקצר לטווח הארוך. מחשבה על האחד יכולה להביא מסקנות הפוכות מאשר על השני. יש להעדיף את הטווח הארוך”.

רם עימנואל: “מנהיגים נכשלים, האתגר שלהם הוא ללמוד מכשלונם”.

ניהול ומנהיגות – לא מה שחשבתם….

המטריצה המופלאה של פרופ’ אדיג’ס מדגימה בעיני בבירור את החלקים היותר ניהוליים, מול החלקים מנהיגותיים בשיגרת העבודה. ניהול יוצא מן ההווה, עסוק בלשפר אותו, והוא קשור ביעילות ואפקטיביות בטווח הקצר והבינוני. תכונות A  P לפי אדיג’ס הן יותר אזורי הניהול. מנהיגות בונה עתיד, היא מוכוונת לטווח הארוך, בניגוד לניהול שקורה באזור הסמכות והאחריות, מנהיגות פעמים רבות חורגת מן הסמכות והאחריות הפורמלית. לכן תכונות E I המכוונות עתיד הן יותר במרחב המנהיגות. ההבחנות בין מנהיגות לניהול גם הן יחסית חדשות, ואדיג’ס שבנה את אחד הבסיסים העמוקים לתורת הניהול לא עסק בהבחנה, ולכן הוא לא כתב על מנהיגות בספריו הראשונים.

margaret tacher

נשות הברזל….

וגם על מצוק הזכוכית הלא פיסקלי המחכה ליעל אנדורן…. אני מכירה מספר לא מבוטל של נשים ששברו תקרות זכוכית ניהוליות ומנהיגותיות בציבור הישראלי, חדות מחשבה וחריפות שכל; מהירות החלטה ועמידות ללחצים. הן עומדות בפני מצוק זכוכית, שמחייב אותן פעמים רבות להיות “נשות ברזל” בעל כורחן

sheryl1

שריל סנדברג – לא מפחדת

שריל סנדברג סמנכ”לית התפעול והאישה החזקה שמאחורי פייסבוק הוציאה ספר העוסק במצבן העגום של נשות קריירה בעולם, ומה ניתן לעשות על מנת להוביל לשינוי מצב זה. היא בחרה להשיק את הספר כעסק חברתי, וממפה שלוש בעיות עיקריות: מחסור בנשים בעמדות הנהגה, העדר מגמת שיפור במעמדן של נשים בעשור האחרון בחברות האמריקאיות, והעדר קולן של נשים בקבלת החלטות, ולאור זאת קבלת החלטות פחות טובות, והיא מביאה כיווני פיתרון

אין כסף לאגף התקציבים

המדינה אינה יכולה לדאוג לכלל צרכי אזרחיה. עליה לבחור באומץ היכן להשקיע, והיכן לוותר. לעולם הצרכים יהיו רבים מהיכולות, ועליה לחזק את החברה האזרחית והקהילה. הלחצים מתנקזים בעיקר למשרד האוצר – אגף התקציבים, העוסק בגיבוש המדיניות המאקרו-כלכלית של הממשלה ובוחן אפשרות לקידום רפורמות כלכליות ושינויים מבניים בענפי המשק השונים, כך הוא מעצב מדיניות ברמת העל, בשיתוף המשרדים המקצועיים ומשרדי המטה

מרב מיכאלי – ההבטחה המנהיגותית של השנה

“המאה ה-20 הייתה המאה של זכויות נשים, ואילו המאה ה-21 תהיה המאה של מנהיגות נשים”, אמרו בניו יורק טיימס, שאלתי את עצמי מי היא המנהיגה המהוה את הבטחת השנה בישראל לשנת 2013. לשימחתי היו מועמדות רבות בקרב חברות הכנסת החדשות, מרב מיכאלי היא הבחירה שלי