אנשים רבים מסתובבים בעולם הממהר כאילו הוא העולם הישן. זה כמו לנסות לנווט עם מפות מנייר בעולם של וֵייז ומפות גוגל. המעבר לעולם ממהר דורש שינוי ואתגר הסתגלותי (Adaptive Challenges), מנהלים צריכים לעבור אותו בעצמם ואז להעביר את כל הארגון את השינוי הזה. זה אינו תהליך פשוט, ההבחנה בין מנהיגות טכנית למנהיגות אדפטיבית (הסתגלותית) שטבעו […]
ניווט במורכבות היא מיומנות חובה למנהלים, ובעצם לכל בני האדם בעולם הממהר, אפשר לרכוש אותה על ידי סיגול מיומנויות שונות, ולכולנו יש בסיס לא רע להצליח
פעמים רבות אנו שומעים על משבר המשילות, ואכן לממשל בישראל קושי אמיתי למשול, קרי להחליט ולממש החלטות. הציבור נוטה לחשוב כי הקושי המשילותי מקורו רק בשיטת הבחירות, אולם חלק מהקושי בישראל משותף גם למדינות נוספות, חלקו ייחודי לישראל ואינו קשור בשיטת הבחירות, ויתכן שיש חלק הקשור בשיטת הבחירות. בכל מקרה חלק מן הקושי מקורו בכך […]
מאת עו”ד רועי מקלר הכלל הראשון אותו מלמדים בצבא בהכשרת ניווטים הוא שאם ברצונך לעבור בשטח זר בהצלחה עליך לפסוע בשני-שליש גובה. החלק התחתון של ההר אמנם תלול וקשה יותר להתמצאות בשל הרכסים המסתירים את התמונה המלאה ומאטים את ההתקדמות ליעד, אך מצד שני קל יותר לפעול שם מבלי להתגלות. כאשר נמצאים על הפסגה אמנם […]
העולם הוא מקום מורכב – והובלת תהליך מורכב מחייבת להתמודד עם בעיות שאין להן פתרון פשוט “כאן ועכשיו”. לכך נדרשת מנהיגות נחושה, בעלת אורך נשימה המכירה בגודל המשימה ויודעת לנווט במורכבות, ללא סמכות ותקציב. נדרשים תהליכי רתימה מתמשכים של בעלי עניין וגורמי רבים, שיתופם במהלך והתגברות על איימי הלא נודע וה”חשיכה” של הדרך. עוד כלים מרכזיים: תעוזה, יכולת רתימה והנעת אנשים באופטימיות ובנחישות, וראיה מערכתית.