נשים תמיד חזקות, הרבה יותר ממה שהן עצמן יודעות, הרבה יותר ממרבית הגברים. החוזק, העוצמה והחוסן אמנם לא מתבטאים בכוח פיזי, אבל נשים חכמות מבינות זאת היטב – אנחנו המין החזק. גברים טובים במשחק הכוח, נשים במשחק ההשפעה.
עתיד העולם תלוי במנהיגותן נשים, להפסקת המלחמות, לקבלת החלטות מורכבות, להובלת חזונות רחבים. חיוני שנשים יבינו גם את שפת הכוח, ויחזיקו בידיהן כח במטרה לבנות, להצליח, וכן, גם לשרוד בעולמם של גברים.
למען עתיד ישראל וגם עתידנו האישי, עלינו להתחבר, ליצור בריתות ומערכות תמיכה, ולבנות אחווה נשית כמו שיוצרים הגברים בצבא, ולפרוץ קדימה.
וגם על מצוק הזכוכית הלא פיסקלי המחכה ליעל אנדורן…. אני מכירה מספר לא מבוטל של נשים ששברו תקרות זכוכית ניהוליות ומנהיגותיות בציבור הישראלי, חדות מחשבה וחריפות שכל; מהירות החלטה ועמידות ללחצים. הן עומדות בפני מצוק זכוכית, שמחייב אותן פעמים רבות להיות “נשות ברזל” בעל כורחן
זוגיות מקצועית באה לידי ביטוי ביחסי יו”ר מנכ”ל, שר מנ”כל, ראש רשות ומנכ”ל, וגם מנכ”ל וסמנכ”ל. בחירת מנכל/ית ראוי/ה היא אחת ההחלטות החשובות שיקבלו השרים והם יעבדו עימם בהובלה קרובה הודורשת אמון ויכולות של מנהיגות משתפת. וכמו בכל זוגיות – אין מתכון אחד, אך יש כמה עקרונות מנחים: חלוקת תפקידים וגבולות גזרה, כבוד ופירגון הדדי, הכרה בצרכים הייחודיים, וחשיבה גם לטווח הארוך.
שריל סנדברג סמנכ”לית התפעול והאישה החזקה שמאחורי פייסבוק הוציאה ספר העוסק במצבן העגום של נשות קריירה בעולם, ומה ניתן לעשות על מנת להוביל לשינוי מצב זה. היא בחרה להשיק את הספר כעסק חברתי, וממפה שלוש בעיות עיקריות: מחסור בנשים בעמדות הנהגה, העדר מגמת שיפור במעמדן של נשים בעשור האחרון בחברות האמריקאיות, והעדר קולן של נשים בקבלת החלטות, ולאור זאת קבלת החלטות פחות טובות, והיא מביאה כיווני פיתרון
ווריס דירי מייצגת תעוזה, ומנהיגות נשית במובן הכי עמוק ועוצר נשימה. כילדה בת 13 שבורחת מביתה, נאנסת, ושורדת את המדבר הסומלי. כמשרתת בלונדון המגיעה לקריירה של דוגמנית על בינלאומית, ושחקנית בסרט ג’יימס בונד. ובסיבוב מנהיגות שלישי. חושפת את סיפורה לעולם, אישה מוסלמית עם כיסוי ראש הופכת לשגרירת האו”מ נגד מילת נשים.
הילרי קלינטון הודיעה שהיא מתמודדת שוב, וכעת, אפריל 2015, מה שכתבתי לפני שלוש שנים בדיוק, (באפריל 2012, בהיותה מזכירת המדינה) רלבנטי יותר מתמיד
גברים ונשים הרוצים להצליח בניהול נדרשים לשלב בין סגנונות מנהיגות בצורה גמישה. היכולת לנוע בין סגנונות מנהיגות בהתאם לנסיבות מבטיחה תוצאות טובות יותר. סגנון לכאורה “נשי” יכול להיות בשימוש גם על ידי גברים, כי לניהול דמוקרטי ומשתף יש יתרונות וערכים מוספים אדירים לעולמנו.
נדירים המקרים בהם מנהיגים מובילים כל הזמן באותה צורה. גברים ונשים הרוצים להוביל בהצלחה נדרשים לשלב בין סגנונות מנהיגות בצורה גמישה. היכולת לנוע בין סגנונות מנהיגות בהתאם לנסיבות מבטיחה מנהיגות עוצמתית ואפקטיבית יותר. סגנון לכאורה “נשי” יכול להיות בשימוש גם על ידי גברים המחוברים היטב לחלקים הזכריים והנקביים המצויים בכל אחד. לחלקים ה”נשיים” במנהיגות יש יתרונות וערכים מוספים אדירים לעולמנו.
מספר תקצירי מאמרים בנושא מנהיגות נשית, וקישור לפורטל מנהיגות נשים